8月18日消息，暴風(fēng)科技今日公布旗下“生態(tài)聯(lián)邦計(jì)劃”，并宣稱，通過該計(jì)劃及此前公布的“DT大戰(zhàn)略”，暴風(fēng)的用戶量級(jí)有望達(dá)到1.5億。

　　同時(shí)，暴風(fēng)還表示，今年10月發(fā)布暴風(fēng)秀場(chǎng)和暴風(fēng)TV，11月發(fā)布虛擬現(xiàn)實(shí)一體機(jī)。其中，暴風(fēng)方面宣稱，暴風(fēng)TV發(fā)布后一年將會(huì)銷量超過小米。

　　“暴風(fēng)科技生態(tài)聯(lián)邦”

　　在馮鑫看來，暴風(fēng)往后的發(fā)展方向不能再局限于視頻，而是利用外部的資源如資本手段進(jìn)行擴(kuò)展。他將這種進(jìn)行擴(kuò)展后的生態(tài)稱為“暴風(fēng)科技生態(tài)聯(lián)邦”，聯(lián)邦目前主要有四個(gè)組成部分，即魔鏡、秀場(chǎng)、在線視頻、TV，其具體特點(diǎn)包括以下兩點(diǎn)：

　　1、生態(tài)內(nèi)企業(yè)獨(dú)立發(fā)展，即暴風(fēng)幫助秀場(chǎng)、TV等公司尋找合適的結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)成員，分拆或建立獨(dú)立公司發(fā)展；

　　2、對(duì)一項(xiàng)業(yè)務(wù)線，施行“同類唯一”策略，暴風(fēng)不會(huì)再支持同類其他業(yè)務(wù)；對(duì)于游戲CP等，施行“同類優(yōu)先”策略，要求生態(tài)CP公司對(duì)暴風(fēng)進(jìn)行優(yōu)先支持。

　　馮鑫以暴風(fēng)秀場(chǎng)為例，在與手勢(shì)科技合作前，暴風(fēng)曾擬定了一個(gè)A計(jì)劃，即收購(gòu)五六家小團(tuán)隊(duì)，用暴風(fēng)視頻平臺(tái)的輪播提升其30%-50%的流量；“不過，手勢(shì)科技提供的秀場(chǎng)2.0方案讓我們決定只支持這一個(gè)項(xiàng)目，其他的秀場(chǎng)項(xiàng)目不會(huì)再考慮”。

　　而這個(gè)所謂的“秀場(chǎng)2.0”計(jì)劃，據(jù)行業(yè)人士透露，有可能是結(jié)合暴風(fēng)魔鏡進(jìn)行的虛擬現(xiàn)實(shí)秀場(chǎng)計(jì)劃，暴風(fēng)方面稱，這款產(chǎn)品將會(huì)在今年10月正式亮相。

　　除了秀場(chǎng)及TV的戰(zhàn)略布局，暴風(fēng)還在今年上半年推出了暴風(fēng)云視頻和暴風(fēng)加油站兩款產(chǎn)品。其中，前者主要提供點(diǎn)播、視頻云托管、直播、互動(dòng)直播服務(wù)，后者主要提供無網(wǎng)狀態(tài)下的下載服務(wù)。

　　“暴風(fēng)的DT大戰(zhàn)略，有望將目前暴風(fēng)5000萬(wàn)的用戶提升至1.5億，這是傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站通過版權(quán)無法做到的”，馮鑫認(rèn)為，這個(gè)量級(jí)已經(jīng)比較接近BAT。

　　10月將線下推進(jìn)魔鏡

　　在此次中報(bào)中，魔鏡業(yè)務(wù)的虧損很大程度上影響了暴風(fēng)業(yè)績(jī)。馮鑫認(rèn)為，目前魔鏡還在前期投入的關(guān)鍵階段，目前魔鏡的狀況其實(shí)已經(jīng)比預(yù)計(jì)樂觀許多。

　　“魔鏡從去年9月至今已有30萬(wàn)用戶，現(xiàn)在的數(shù)據(jù)是日活2萬(wàn)，比例是15：1，而一般的APP是7：1”，馮鑫說，這說明魔鏡的用戶粘性還是比較高的，在日均使用時(shí)間上也有29分鐘。

　　與此同時(shí)，馮鑫還強(qiáng)調(diào)線下渠道將會(huì)對(duì)魔鏡的銷量有一個(gè)較大的拉升，預(yù)計(jì)將來會(huì)達(dá)到六成到八成。不過，雖然該項(xiàng)計(jì)劃已宣布數(shù)月，但至今仍未鋪開。

　　馮鑫將原因歸結(jié)于店員沒有跟上。“線下店有1萬(wàn)5千到2萬(wàn)，即便每家店安排一個(gè)店員也是很高的成本，在這些店中，如果沒人推銷，幾乎沒有用處”。

　　為此，暴風(fēng)推出了一個(gè)“體驗(yàn)機(jī)”計(jì)劃，具體來說，這款基于暴風(fēng)魔鏡改裝的產(chǎn)品，并不需要人來指導(dǎo)使用，而是有專門的全景視頻、全景游戲快捷按鈕，這個(gè)計(jì)劃將在10月底批量鋪開。

　　魔鏡明年將進(jìn)一步虧損

　　在產(chǎn)品方面，9月暴風(fēng)將發(fā)布全景環(huán)視拍攝設(shè)備“暴風(fēng)魔眼”，11月將發(fā)布虛擬現(xiàn)實(shí)一體機(jī)。其中，一體機(jī)售價(jià)將超過1000元，用戶體驗(yàn)也將好于現(xiàn)有的眼鏡盒子方案，馮鑫將其定位于滿足相對(duì)小眾用戶需求的一款產(chǎn)品。

　　馮鑫進(jìn)一步預(yù)計(jì)，明年魔鏡將進(jìn)一步虧損，最早要到2017年才有可能盈利，但另一個(gè)事實(shí)在于，“整個(gè)行業(yè)已經(jīng)不再任由暴風(fēng)自由發(fā)展，BAT以及小米這類玩家，預(yù)計(jì)明年六月前都會(huì)真正進(jìn)軍虛擬現(xiàn)實(shí)，那時(shí)有可能會(huì)開始比拼燒錢”。

　　不過，馮鑫并不排斥虛擬現(xiàn)實(shí)上的燒錢，他甚至表示，對(duì)于這個(gè)虧損金額，暴風(fēng)準(zhǔn)備了10個(gè)億；在虛擬現(xiàn)實(shí)關(guān)鍵的內(nèi)容上，他還放言，一旦虛擬現(xiàn)實(shí)視頻進(jìn)入版權(quán)大戰(zhàn)，暴風(fēng)會(huì)是第一個(gè)加入的玩家。

　　事實(shí)上，近期優(yōu)酷土豆、愛奇藝也都明確表示將進(jìn)入虛擬現(xiàn)實(shí)的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。馮鑫對(duì)此不以為然，”從開始嘗試到真正去做，這需要一個(gè)時(shí)間窗口期“，而暴風(fēng)積累的用戶量，有可能會(huì)形成一個(gè)壁壘，但他也坦言，就目前而言，到明年六月魔鏡到底會(huì)有多少用戶，還很難預(yù)期。

　　暴風(fēng)TV：一年銷量將超小米

　　此前暴風(fēng)科技宣布將和海爾旗下日日順、奧飛動(dòng)漫、三諾電子聯(lián)合進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)，而今暴風(fēng)TVCEO劉耀平也公開表示，第一款電視將會(huì)在今年10月正式亮相。

　　據(jù)暴風(fēng)方面介紹，暴風(fēng)TV的線下渠道將覆蓋6000個(gè)城市，擁有1萬(wàn)7千家體驗(yàn)店，3萬(wàn)個(gè)零售店。在劉耀平看來，暴風(fēng)TV的售前服務(wù)、安裝服務(wù)將會(huì)強(qiáng)過友商，線下平臺(tái)的銷售量也將超過五成。

　　“暴風(fēng)TV的前身海爾統(tǒng)帥電視，去年賣了41萬(wàn)臺(tái)，今年10月暴風(fēng)TV發(fā)布后，一年的銷量肯定會(huì)超過小米”，劉耀平說。

　　在產(chǎn)品特色上，有別于其他互聯(lián)網(wǎng)電視，暴風(fēng)TV據(jù)稱將以性價(jià)比為基礎(chǔ)，主打設(shè)計(jì)、場(chǎng)景優(yōu)化等特點(diǎn)。在收費(fèi)模式上，劉耀平表示，雖然暴風(fēng)也會(huì)和小米一樣采取視頻聚合模式，但暴風(fēng)將會(huì)推出類似于樂視TV的會(huì)員制，“我們有明確的分賬機(jī)制，保證會(huì)員收費(fèi)、單片收費(fèi)的順利進(jìn)行”。

　　此外，奧飛動(dòng)漫為暴風(fēng)TV提供的資源主要在于服務(wù)性特色，“比如在暴風(fēng)TV上推出定制頻道，動(dòng)漫版權(quán)上二者也會(huì)進(jìn)行合作”；對(duì)于三諾電子，劉耀平則表示，在工業(yè)設(shè)計(jì)和聲學(xué)上，該公司將參與其中，“統(tǒng)帥提供的主要是渠道、物流方面的底子，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)將會(huì)在統(tǒng)帥基礎(chǔ)上組建，成員還包括三諾、康佳的一些員工”。（