原國美在線董事長兼CEO牟貴先近日正式卸任，其職務由在國美任職26年的零售老將國美集團高級副總裁李俊濤接替，國美集團高級副總裁兼新聞發言人何陽青確認了這一消息，同時他本人也調任為國美在線COO，原國美線下副總裁、負責國美全國供應鏈采購工作的宋林林任命為國美在線副總裁。8月5日，在國美在線的北京辦公樓里，何陽青發表對此次黃光裕老將李俊濤出任在線業務的看法是“全新領導班子體現國美對在線未來發展的決心和信心”，并稱李俊濤一直做上千億規模的操盤，駕馭國美在線不難。

　　零售行業的規則，干不出業績就下臺

　　據了解，業績一直不見太起色的國美在線近年來頻頻出現人事變動，此情此景像極了萬達電商的高層換血風波。同是在零售行業首屈一指的巨頭，同是在轉型過程當中不斷碰壁的經歷。兩家企業也都曾信誓旦旦，而到頭來卻是高管的不斷離職來給某一時期的萎靡業績一個遺憾的結局。國美線上平臺自孵化以來，歷程如下：

　　2010年，國美電商平臺由韓德鵬接手搭建；

　　2012年12月初，國美集團決定將國美在線與庫巴網進行整合并正式將國美電器網上商城更名為“國美在線”；同年3月，庫巴網創始人王治全從國美離職；

　　2013年初，國美在線啟動內部裁員行動，涉及員工200余人；

　　2013年5月，韓德鵬宣布因“身體欠佳”為由，主動提出離職，同在國美任職多年的國美電器網上商城副總裁張冰同期離職，韓德鵬的職位由董事長牟貴先兼任；

　　2013年9月，搖籃網CEO高翔出任國美在線CEO，2014年3月，國美在線CEO高翔離職。

　　高層的頻繁換血，從側面表現出企業在這一時期的不盡如人意。牟貴先的離職，也反映出盡管國美在線一直不斷嘗試新的玩法，但是在轉型道路上的成績確實乏善可陳。據億歐網了解，過去幾年，國美在線積極轉型O2O，甚至推出升級版的O2M全新模式，想要利用國美集團幾十年在線下深耕的供應鏈和渠道優勢一鍵復制到線上業務。而其結果已經很明顯，阿里、京東的強勢絲毫沒有減弱之勢，競對蘇寧在轉型中也是一路奮起直追。擺在國美面前的考驗已不僅僅是自身業務的轉型局限，同時也是對手環繞，不進則退。

　　新班底的亮相，五大重點重新規劃國美在線路徑

　　據了解，盡管昨天才正式亮相，但李俊濤已在國美在線工作了一個多月的時間。他對國美在線業務進行了全面的梳理，并表示，國美在線的規劃路徑是，以消費者的需求為核心，以用戶體驗為基礎，圍繞著整體IT技術的提升，大數據分析、供應鏈的強化，以及物流配送的提升，售后服務的提高，五個支撐來全面提高整個國美在線、國美云的發展。

　　未來國美在線的戰略方向為五大方面：

　　1、做大國美在線和國美云兩大平臺，甚至可能獨立上市；

　　2、整合信息系統，打造一流的電商信息平臺；

　　3、提升物流和售后服務，自建安裝配送團隊發力二三線市場；

　　4、進軍互聯網金融，充分挖掘會員、商家和供應商的潛力；

　　5、互聯網大數據和智能家居。

　　傳統企業轉型之殤，到底出路在哪兒？

　　7月26日晚，國美電器公告稱，擬收購控股股東全資擁有的藝偉發展有限公司的全部發行股本，即控股股東將非上市零售網絡和供應鏈資產全部注入上市公司，交易總對價為112.68億港元。通過此次交易，國美電器將得到控股股東的優質零售網絡和供應鏈資產，并將由此進入到增長潛力巨大的二三線城市市場。

　　近年來，大型零售商紛紛布局二三四線市場及跨境電商業務。一線城市的飽和和服務的完善使企業將渠道下沉和豐富產品品類視為第一要務。而對類如國美擁有諸多線下實體門店的零售商而言，如何能更好的利用門店資源，發揮線上平臺的購買渠道優勢則是更為重要的部分。企業層面，O2O、跨界合作都將成為突破口。而對于消費者而言，良好的體驗、優勢的價格、豐富的產品品類才是最大吸引。