由深圳市經(jīng)信委、中科院深圳先進技術研究院、深圳市機器人協(xié)會、深圳市機器人產(chǎn)學研資聯(lián)盟共同撰寫《2014年度深圳機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》（以下簡稱白皮書）顯示： 截至2014年底，深圳機器人產(chǎn)業(yè)規(guī)模約為480億元，全產(chǎn)業(yè)增加值約為168億元。深圳擁有專業(yè)機器人企業(yè)達到200家；通過拓展業(yè)務，開始涉足機器人及智能產(chǎn)品領域的企業(yè)超過3000家；各類品牌機器人代理商達到150家。

不過報告也指出，深圳機器人企業(yè)普遍存在規(guī)模較小、創(chuàng)新能力較弱等問題。以庫卡、發(fā)那科、安川電機和ABB四大家族為代表的國外機器人企業(yè)占深圳八成市場份額，本土機器人企業(yè)僅占10~15%。深圳機器人企業(yè)一類是以固高、眾為興、福士等代表的專業(yè)機器人研發(fā)、生產(chǎn)、制造企業(yè)，年產(chǎn)值均在1.5億以下；另一類是以匯川科技、英威騰、雷柏、佳士等代表的產(chǎn)業(yè)鏈上轉型衍生的機器人企業(yè)，企業(yè)產(chǎn)值規(guī)模較大，但機器人所占比例較低，一般在一成左右。

報告數(shù)據(jù)顯示，深圳機器人行業(yè)的優(yōu)勢集中體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)基礎支撐雄厚、市場輻射能力龐大、自主創(chuàng)新能力較強、產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境優(yōu)越等方面。以創(chuàng)新為例，截至2013年底，深圳在機器人相關領域擁有國家、省、市級生點實驗室30個，工程實驗室16個，工程（技術）研究中心12個，公共服務平臺7個。以清華大學深圳研究生院、深圳先進院等高等院校和科研機構為主體的機器人研究支撐體系初步建立。深圳機器人協(xié)會也積極開展技術攻關，多傳感器融合、人機交互、智能控制等一批核心關鍵技術取得較大突破，機器視覺、智能信息處理等達到世界水平。

報告指出了目前產(chǎn)業(yè)存在的問題，關鍵技術有待突破顯得較為突出。報告指出，目前深圳僅布局了機器人產(chǎn)業(yè)鏈部分環(huán)節(jié)，企業(yè)能賺錢的業(yè)務集中在系統(tǒng)集成。針對以3C為代表的優(yōu)勢行業(yè)對機器人的需求，深圳機器人行業(yè)需要實現(xiàn)智能化柔性制造，故需要圍繞機器人產(chǎn)業(yè)，重點攻關柔性智能控制，高精度精細操作、高靈敏的介入感知和友好人機交互等機器人共性關鍵技術，并結合深圳制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，開發(fā)一批有自主知識產(chǎn)權的核心關鍵零部件和軟件平臺。

此外，機器人產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作機制薄弱。國外機器人企業(yè)都是伴隨著汽車行業(yè)一起成長的。深圳以3C為代表的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)以及服裝、制藥、珠寶加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉型升級，對經(jīng)濟型機器人提出巨大需求。因此深圳機器人公司對下游應用中的工藝了解太少也是制約其發(fā)展的重要原因之一。國外品牌研究了很多細分市場，如ABB花了十年時間進入所有下游行業(yè)，機器人最強調的是行業(yè)定制化，但深圳很多下游行業(yè)提不出定制化要求，主要歸結于產(chǎn)業(yè)上下游的合作機制太弱。

白皮書指出，深圳機器人產(chǎn)業(yè)未來將呈現(xiàn)以下趨勢：工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)增長將很大程度上取決于其3C行業(yè)的應用增長，隨著跨國公司的進入，未來5~10年深圳機器人將逐步呈現(xiàn)跨國公司和本土企業(yè)平分天下的局面。專用服務機器人將有更大的市場潛力，存在多個藍海，目前無人機占據(jù)主導地位，但專用服務機器人在醫(yī)療健康以及深海等現(xiàn)場作業(yè)等領域的應用將大幅增長。低成本個人、家用機器人如招地機器人、娛樂機器人等銷量會持續(xù)上升，但市場總體規(guī)模不會太大，5~10年后容量將大規(guī)模擴大。推算2014~2020深圳市機器人核心零部件及本體企業(yè)將繼續(xù)保持高速增長，預測年均增速35%。

基于2013年重點企業(yè)的實際數(shù)據(jù)，白皮書預測，2020年深圳市機器人產(chǎn)業(yè)保守估計總規(guī)模將達到3615億元，增加值將達到1265億元；而樂觀來看，2020年深圳市機器人產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將達到5468億元，增加值將達到1913億元。

白皮書建議，在未來的發(fā)展中，深圳機器人行業(yè)應瞄準高端環(huán)節(jié)，推進產(chǎn)業(yè)結構轉變，引導企業(yè)向價值鏈前端的產(chǎn)品研發(fā)設計和后端的服務環(huán)節(jié)延伸；加強資源整合，推進產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展，整合深圳在全球硬件及零部件供應鏈中的優(yōu)勢，培育硬件制造能力與理念創(chuàng)意資源相結合的國際化創(chuàng)新業(yè)態(tài)；打造優(yōu)勢高端品牌，重點培育一批具有總承包和總集成能力的大型骨干企業(yè)，鼓勵和引導本地龍頭企業(yè)通過兼并重組、聯(lián)合組建等方式做大做強，帶動深圳機器人上下游企業(yè)參與國際機器人的研制開發(fā)。（陳姝）