分類信息網(wǎng)站百姓網(wǎng)日前宣布完成22億元融資，創(chuàng)始人兼CEO王建碩確認(rèn)已完成拆除VIE結(jié)構(gòu)（可變利益實(shí)體，也稱為“協(xié)議控制”），計(jì)劃最快今年10月在新三板掛牌上市。

　　百姓網(wǎng)這一輪投資方包括中信，蘇高投，深創(chuàng)投，中建投等多家國(guó)內(nèi)投資機(jī)構(gòu)和戰(zhàn)略投資人。

　　王建碩稱，百姓網(wǎng)這輪融資將主要用于三大方面：

　　第一，用于拆除VIE結(jié)構(gòu)；

　　第二，儲(chǔ)備精良的戰(zhàn)斗隊(duì)伍，繼續(xù)分類平臺(tái)的打造，尤其是移動(dòng)端的人才儲(chǔ)備；

　　第三，通過再投資等方式在垂直領(lǐng)域布局，如二手車，二手領(lǐng)域等，建立百姓網(wǎng)的生態(tài)圈。

　　為何百姓網(wǎng)要拆VIE回歸國(guó)內(nèi)上市？王建碩表示，主要有3大理由：

　　1、百姓網(wǎng)是C2C為主的分類信息網(wǎng)站，所有服務(wù)的用戶和商家全部在境內(nèi)；

　　2、百姓網(wǎng)現(xiàn)在的股東全部是境內(nèi)的投資人，在國(guó)內(nèi)上市對(duì)百姓網(wǎng)的信息和資源支持更直接，更貼近國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)，對(duì)百姓網(wǎng)將來的品牌和發(fā)展更有幫助；

　　3、百姓網(wǎng)是從中國(guó)尋求上市的最大分類信息公司，在境內(nèi)上市也符合自身利益，能獲得更好估值。

　　近期A股市場(chǎng)曾出現(xiàn)大面積股災(zāi)，整個(gè)金融市場(chǎng)面臨震蕩。

　　股災(zāi)不影響百姓網(wǎng)拆VIE決定

　　談及股災(zāi)影響時(shí)，王建碩說，百姓網(wǎng)做拆除VIE的決定，就想過泡沫的問題。百姓網(wǎng)的判斷是優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)公司還是稀缺資源，還是能在A股上獲得合理的估值。

　　“這輪震蕩，我們認(rèn)為只是短期調(diào)整，我們對(duì)國(guó)內(nèi)資本環(huán)境長(zhǎng)期看好。只要我們考慮回來的三個(gè)條件沒變，就不會(huì)影響我們上市的決定。”

　　看好中國(guó)資本市場(chǎng)長(zhǎng)期前景

　　百姓網(wǎng)拆除VIE架構(gòu)的過程很快，僅20多天，而有些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拆除VIE至少耗費(fèi)半年時(shí)間，為何百姓網(wǎng)拆除VIE架構(gòu)的過程這么快？

　　王建碩說，最主要的原因也有3點(diǎn)：

　　1，國(guó)內(nèi)的資本市場(chǎng)看好互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，看好分類信息，讓百姓網(wǎng)流程得以這么快順利完成。對(duì)于大多數(shù)基金來說，在這么短的時(shí)間內(nèi)做決策，簽合同，募集資金，很有挑戰(zhàn)。

　　2，國(guó)外投資人對(duì)百姓網(wǎng)支持。拆除VIE,也使得國(guó)外投資機(jī)構(gòu)獲得好的回報(bào)，兩邊都很順利。

　　3，百姓網(wǎng)是一家輕公司，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)都很簡(jiǎn)單，決策和執(zhí)行比較高效，動(dòng)作夠快。

　　王建碩說，這次拆除VIE的感覺類似80年代的留學(xué)生考慮要不要回國(guó)，那邊目前看上去很美，回國(guó)內(nèi)有很多不確定性，但長(zhǎng)期來看前景一定更美好。

　　“做完這個(gè)決策，我們沒有任何猶豫，這次拆除VIE和融資，所有的理念不是為了估值優(yōu)化，而是時(shí)間優(yōu)化，中國(guó)資本市場(chǎng)風(fēng)云變換，我們應(yīng)該盡快做完，這是我們的判斷。”

　　王建碩說，之后只花了20天就全部完成了VIE的拆除。“因?yàn)槲覀儽旧順I(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，會(huì)使得審計(jì)境調(diào)非常快，這是很多公司無法模仿的。”

　　百姓網(wǎng)最快于10月登陸新三板。王建碩說，將來的主板和創(chuàng)業(yè)板分層，都會(huì)考慮，百姓網(wǎng)會(huì)選擇更符合公司利益的那一個(gè)。

　　老的好好做新的單獨(dú)做

　　獲得這次融資后，百姓網(wǎng)也在通過內(nèi)部孵化和戰(zhàn)略投資，深挖移動(dòng)和分類垂直領(lǐng)域的機(jī)會(huì)，布局百姓網(wǎng)的生態(tài)圈。

　　百姓網(wǎng)公司也在啟動(dòng)一個(gè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)——“飛屋計(jì)劃”，就像創(chuàng)業(yè)黃埔軍校，這個(gè)項(xiàng)目的機(jī)制的設(shè)立比較市場(chǎng)化，要求員工來對(duì)投。

　　“你看好你也來”，王建碩說，項(xiàng)目是百姓網(wǎng)自己控股的項(xiàng)目，但會(huì)給員工高度授權(quán)，這種方式是介于純創(chuàng)業(yè)和打工之間的這么一個(gè)平臺(tái)形式，有點(diǎn)合伙人感覺，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)是一種方式。

　　還有一種方式，百姓網(wǎng)在外部進(jìn)行戰(zhàn)略投資，公司會(huì)以作為財(cái)務(wù)投資人的投資方式進(jìn)行。

　　王建碩說，百姓網(wǎng)重點(diǎn)進(jìn)入三個(gè)領(lǐng)域，一方面是跟移動(dòng)有關(guān)的，二是分類下面的垂直行業(yè)會(huì)關(guān)注的，三是一些基礎(chǔ)平臺(tái)，比方說智能硬件，這些方面百姓網(wǎng)都會(huì)進(jìn)行考慮。

　　王建碩總結(jié)起來三句話：老的好好做。新的單獨(dú)做。自己做不了的投資做。