據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，我國手機閱讀活躍用戶達4.9億，其中網(wǎng)絡(luò)小說占了全部閱讀門類的60%，手機網(wǎng)絡(luò)文學(xué)使用率為44.4%。截至2014年底，我國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模已達2.94億，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)每年增速明顯，已成為跟網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)購物、網(wǎng)上支付同等重要的主流互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。可以說，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)這個巨大的蛋糕誰都想分一杯羹。

　　百度：野心勃勃變雞肋

　　2014年11月27日，百度文學(xué)成立。百度文學(xué)囊括了縱橫中文網(wǎng)、91熊貓看書、百度書城等品牌，并整合百度貼吧、百度游戲、百度音樂、百度視頻以及91無線等百度系資源的支持。百度文學(xué)在發(fā)布現(xiàn)場簽約了游戲、影視等多家合作伙伴。百度文學(xué)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示百度文學(xué)是百度互聯(lián)網(wǎng)娛樂產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)。

　　但是，百度文學(xué)在運營了8個月后傳出了將出售給閱文集團，雖然百度迅速就此事發(fā)表聲明稱，“從未與騰訊文學(xué)、閱文集團接觸并談判投資議題，網(wǎng)上相關(guān)新聞嚴(yán)重失實。”

　　不論“被收購”的真假，頻繁的更換掌舵人，至少說明百度文學(xué)的日子其實并不好過。百度文學(xué)在百度體系中的分量明顯不足。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)其運營的核心是“內(nèi)容+渠道”。百度文學(xué)一直保持百度書城、百度閱讀、熊貓看書、和閱讀等多入口運營，每個入口的把控部門都有自己的想法，而百度文學(xué)的掌舵人包括最開始的原縱橫副總經(jīng)理段偉，和后來的看書網(wǎng)CEO阮謙，再到現(xiàn)在的劉豐，都沒有將這些資源進行有效的整合。在內(nèi)容開發(fā)方面，百度文學(xué)也處在一個尷尬的位置。在視頻方面，百度文學(xué)只有愛奇藝一個百度系資源，并且愛奇藝的自主性很強，雙方合作也不多。在游戲方面，百度一直是以分發(fā)為主，并沒有太多內(nèi)容需求，百度文學(xué)的IP基本都是和百度系之外的公司合作。因此，百度體系內(nèi)對百度文學(xué)的支持度不高，發(fā)展緩慢。

　　騰訊：收購盛大如虎添翼

　　2015年年初，騰訊文學(xué)和盛大文學(xué)宣布正式聯(lián)合成立閱文集團，統(tǒng)一管理和運營原本屬于盛大文學(xué)和騰訊文學(xué)旗下的起點中文網(wǎng)、創(chuàng)世中文網(wǎng)、瀟湘書院、紅袖添香、小說閱讀網(wǎng)、云起書院、QQ閱讀、中智博文、華文天下等知名網(wǎng)文品牌。自2014年下半年以來，關(guān)于騰訊文學(xué)收購盛大文學(xué)的傳言一直從未間斷。此次“閱文集團”的出世，已經(jīng)印證解答了之先的各種傳聞。

　　騰訊文學(xué)和盛大文學(xué)可謂是強強聯(lián)合。盛大文學(xué)運營的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站非常多，騰訊可以通過助盛大文學(xué)的內(nèi)容資源，迅速提升作品貯備的數(shù)量和質(zhì)量。盛大文學(xué)的優(yōu)勢在PC端的影響力，而依托騰訊的海量用戶，可以拓展其渠道資源。QQ閱讀的Q點充值、微信支付、財付通、網(wǎng)銀支付、QQ卡、手機充值卡等快捷支付方式也完善了其移動閱讀的支付生態(tài)。此外，騰訊其強大的IP開發(fā)門類，游戲、影視、音樂、動漫等一系列產(chǎn)業(yè)鏈能給網(wǎng)絡(luò)文學(xué)帶來豐富的衍生產(chǎn)品和周邊的開發(fā)價值。

　　阿里：IP產(chǎn)業(yè)鏈布局生態(tài)

　　2015年5月26日，阿里巴巴在北京召開發(fā)布會，宣布成立阿里文學(xué)。阿里文學(xué)和新浪閱讀、塔讀文學(xué)和長江傳媒達成合作，以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為重點，布局移動閱讀市場。阿里方面稱，阿里文學(xué)主要業(yè)務(wù)以內(nèi)容生產(chǎn)、合作引入以及版權(quán)產(chǎn)業(yè)鏈的雙向衍生為主，依托內(nèi)容生產(chǎn)，從數(shù)字內(nèi)容閱讀、數(shù)字內(nèi)容傳播、版權(quán)衍生、粉絲經(jīng)濟等多個角度出發(fā)，建立跟文學(xué)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的開放生態(tài)。

　　阿里文學(xué)進入網(wǎng)絡(luò)文學(xué)界最晚，但在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP的衍生渠道上，阿里文學(xué)擁有豐富的資源。與百度文學(xué)相比，阿里文學(xué)可與阿里影業(yè)、光線傳媒、華誼兄弟等公司達成深度合作關(guān)系，獲得影視改編上的支持；阿里擁有國內(nèi)第二大的手機網(wǎng)游聯(lián)運平臺九游等，在游戲改編資源上的優(yōu)勢遠遠超過百度文學(xué)。與閱文集團相比，阿里文學(xué)將在內(nèi)容合作上采取開放和務(wù)實的策略，不強調(diào)絕對控制版權(quán)，提倡版權(quán)共享，不要求掌控IP產(chǎn)業(yè)鏈的所有環(huán)節(jié)，愿意拿出資源與合作伙伴共享收益，而不論其合作伙伴是來自于一個人，還是某家公司。將巨大的淘寶商業(yè)系統(tǒng)與文學(xué)、文學(xué)衍生品結(jié)合起來，創(chuàng)造了新的商業(yè)模式。

　　網(wǎng)絡(luò)文學(xué)是整個泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈條中的上游，除了由閱讀、出版直接產(chǎn)生價值之外，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的IP擁有多樣化的版權(quán)衍生和二次價值變現(xiàn)。因此，BAT在布局網(wǎng)絡(luò)文學(xué)方面各有側(cè)重，但目的都是以內(nèi)容為核心，圍繞IP，打通文學(xué)、游戲、影視等泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈，推動產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的積極性，建立一個長期可持續(xù)發(fā)展閉環(huán)。