眼下，對建立互聯網生態圈最為渴求、吆喝聲最大的企業，恐怕非小米和樂視莫屬。

　　盡管兩家企業都大力宣揚正努力構建或已經建立了自己的生態系統，但很明顯，其所謂的生態和閉環也只能用初見成效來形容，更龐大的規劃也僅存在于雙方的規劃之中。不過，當雙方的業務線不斷重合之時，沖突就在所難免。

　　6月10日下午，小米召開發布會，雷軍現場公布了“小米10億美元投資視頻內容產業”以來所取得的成績：小米用10億美元創建了視頻網站大聯盟，如愛奇藝、優酷土豆、華策影視等，聯盟成員已經超過100家，所擁有的市場份額已經超過85%，小米電視上接入播控平臺的正版視頻內容總量達到18051部，小米手機上為33213部。而友商作為一個孤立的視頻網站，市場份額不足7%。

　　雷軍口中的友商，直指樂視。

　　接下來的6月11日，小米副總裁王川再度向樂視“發難”，稱“既然是生態就一定是松散的，反倒是樂視封閉的模式并不是一種生態，只能稱為多元化”，并質疑樂視跟內容商只是簡單的買賣關系等。

　　針對小米連日來的質疑，6月16日樂視控股高級副總裁、樂視移動公司總裁馮幸進行了正面回擊。馮幸認為，小米提出“樂視播控平臺涉嫌違規，電視有可能隨時叫�！钡恼f法，不是不懂法律，就是別有用心誤導公眾。針對小米提及的“內容第一，免費內容高達82%”的說法，馮幸表示，小米聲稱的免費內容很多是片花，純屬笑談。

　　在發布會上，樂視控股戰略副總裁阿不力克木·阿不力米提再度闡述了樂視的生態系統——由垂直整合的閉環生態鏈和橫向擴展的開放生態圈共同構成的完整生態系統。垂直整合的閉環生態鏈，是指通過“平臺+內容+終端+應用”的垂直整合;橫向擴展的開放生態圈，則是指縱向的閉環生態鏈的每個環節通過生態開放，引入能夠與樂視生態強相關、強化學反應的外部資源。