3年200億，李彥宏的表態(tài)似乎給燒得正熱烈的O2O領(lǐng)域又澆了一把油。

　　說起來，百度在移動互聯(lián)網(wǎng)上的布局時間點非常值得尋味，如此前的19億美金收購91助手切入移動分發(fā)市場，再如昨天的200億人民幣投入糯米。從時機上來說，今年是O2O爆發(fā)的年份，市場也開始進(jìn)入相對成熟的階段：在保潔、洗衣、外賣等成熟品類上，玩家已經(jīng)布局完整，資本層面上也大多進(jìn)入了B輪乃至B+J階段；百度此時200億大舉投入，會對市場造成怎樣的影響？又能否實現(xiàn)自己的預(yù)期？

　　百度從人人手中收購糯米時，價格并不高，估值也就2.7億美金，但是百度知道，這也僅僅是開始。

　　從目前市場的幾個大玩家來看，美團、點評在團購這件事情上燒錢已經(jīng)超過近10億美金，這場燒錢的戰(zhàn)役何時結(jié)束，誰也沒有答案；同時，在多個本地生活服務(wù)戰(zhàn)線上，比如酒店、電影票、餐飲等，競爭更加激烈；可以預(yù)計的是，百度此次重金加持糯米，從長遠(yuǎn)來看是給這場燒錢的戰(zhàn)爭澆油。

　　在過去燒錢競爭中，人人就是因為無法承受越來越嚴(yán)重的虧損，所以陳一舟果斷放棄、也讓糯米掉隊了。但是陳一舟的人人可以不需要糯米，李彥宏的百度卻不能忽視：從移動搜索來說，用戶對于搜索的目的更直接，從信息搜索到服務(wù)搜索，移動搜索的用戶需求必然落實到服務(wù)層面，而在龐大的本地服務(wù)市場，百度加持糯米是必然。

　　不過，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前對于糯米來說，不能再依靠簡單的補貼等方式來獲取用戶，而需要在服務(wù)層面擴大輻射半徑；在團購領(lǐng)域，如果只是對標(biāo)美團和點評，糯米的劣勢非常明顯，而在整個本地生活服務(wù)生態(tài)上，誰也沒有拿到致勝鑰匙，百度此時重金投糯米目的非常明確，就是期待彎道超車。

　　想要完成彎道超車，不是一朝一夕可以完成，如何在3年花好這200億非常關(guān)鍵。

　　1、投資并購

　　這個階段，在生活服務(wù)領(lǐng)域，百度可選擇的投資機會很多；但必須看到的是，目前投資的價格很高，據(jù)最新曝光的信息顯示，e袋洗B輪融資已經(jīng)1億美金了，這樣的價格只有BAT等巨頭才有接盤的可能。

　　因此，在投資并購上，百度可能會不少錢；從李彥宏宣布200億的計劃的時候，將會有大量的項目BP放在百度投資部的桌子上。另外，雖然現(xiàn)在價格高，但是對于急于在O2O上產(chǎn)生突破的百度來說，能花錢解決的問題必然不是問題。

　　不過，在琳瑯滿目的O2O項目中，如何大浪淘沙呢？百度并沒有十足的把握。