“這6年，天貓雙十一順手養活了京東和唯品會，商家在雙十一賣剩下的商品跑到京東唯品會，成就了他們的商業模式。”這是阿里巴巴CEO張勇在日前舉辦的首屆聚劃算商家會“倚天會”上的一段發言。

　　阿里的雙十一從2009年開始，至今已經舉辦6年，每年的雙十一都是網民狂歡的盛宴。去年雙十一，交易額突破571億元，而張勇正是當時的總指揮。

　　在張勇看來，雙十一造就了阿里的成功，但也順帶“養活了”京東、唯品會這些對手。而接下來，阿里要“收網”了，肥水不流外人田。

　　張勇透露：“今天我們有3.5億的購買用戶，我們完全有能力去構建一個全生命周期的營銷場景，若干個營銷場景，若干個銷售渠道。肥水不流外人田。”

　　據悉，阿里將為商家提供統一接口和客戶經理，跨平臺的提供解決方案。以商品全生命周期為角度，規劃銷售場景，利用阿里媽媽進行全渠道數字營銷，利用菜鳥，在物流上讓企業供應鏈更有效率，商家還將能夠使用進出口平臺，并觸及農村渠道。

　　“阿里有淘寶、天貓，現在還有聚劃算、淘搶購。從產品生命周期看，包含了日常銷售、新品首發，還有賣折扣貨的清倉平臺。今天，我們完全有能力去構建全生命周期的營銷場景，既幫助商家保護品牌，又幫助商家該賣新貨的時候賣新貨、該賣舊貨的時候賣舊貨。”張勇表示。