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移動醫療風頭正勝:BAT跑馬圈地 兩千余款移動醫療APP混戰
2015/5/9 8:35:27 來源:中國產業發展研究網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示: 現如今移動醫療產業可謂風頭正勝。作為民生保障與剛性需求,醫療資源的長期不足以及分配不均時常產生社會化問題,而移動醫療則可在互聯網背景下最大程度的利用并合理分配現如今移動醫療產業可謂風頭正勝。作為民生保障與剛性需求,醫療資源的長期不足以及分配不均時常產生社會化問題,而移動醫療則可在互聯網背景下最大程度的利用并合理分配資源,一定程度上解決傳統醫療所面臨的“痛點”。據中國醫藥物資協會統計,截至2014年,我國共有2000多款移動醫療APP上線;最近一段時間,以BAT為首的互聯網大佬頻出重拳跑馬圈地,其中阿里、京東等大型電商也均拿到了互聯網藥品交易平臺證書。
不過,蛋糕雖甜,想吃到口卻也沒那么容易。有業內人士指出,移動醫療作為國內的新興產業,無論是互聯網公司還是醫療單位,均難以在短時間內完成“醫-藥-患”這一閉環,若想在沙場中成功突圍,各方還須邁過三大門檻。
醫保是目前移動醫療產業的最大“痛點”,也是各方無法回避的一個問題。現階段,市面上的移動醫療APP雖然功能全面、服務到位,然而若沒有徹底打通醫保報銷環節,終歸難以調動患者積極性,這在很大程度上制約著這一行業的發展。以目前的環境而言,想要向前邁出這一步只有與商業保險合作。
近日,阿里健康與信誠人壽達成戰略協議,推出醫療商保一站式服務,這也是國內互聯網醫藥企業與商業保險公司的首次合作。APP可促進保險公司業務,例如查詢最為合適的保險產品,因此許多保險公司也在尋求合作伙伴,開發適合互聯網醫療的產品。可以說這種合作模式將會促成雙贏的局面。另外國內部分保險企業也開始涉足健康醫療行業,平安保險、陽光人壽等各自以融資、設立基金等方式試水,未來或會有更多企業以更新穎的形式加入。
另一方面,雖然互聯網存在著諸多優勢,但移動醫療的核心仍在于醫生資源,線下就診仍是治療疾病的最重要步驟,Online僅起輔助作用,如何將互聯網優勢利用到線下醫療,是移動醫療行業未來發展的必經之路,也是目前民眾最為關注的問題。
以春雨醫生和好大夫這兩款進入行業較早的APP為例,其主要功能尚在于診前的輕問診,核心優勢并未確立。而入駐較晚的一些APP則有著更為敏銳的視角,以醫生樹為代表的新興產品正在著重于診后的開發,除了囊括輕問診與掛號功能之外,他們將更多的精力投入在線下醫療與院后關系,讓病患與醫生保持診后的溝通交流,便于觀察、反饋病情的發展,隨時調整治療方案,縮短痊愈時間。據了解,醫生樹的運營模式已在病患群體中得到了不錯的反響,并且正在逐漸被更多的企業所采納,可以說在運營模式方面相較于其他產品向前邁進了一步。
此外,盈利模式是該行業的另一大“痛點“,目前幾乎所有的移動醫療企業均處于風投階段,最終的盈利模式尚未確立,如果前期資金不能良性回收,未來則面臨著被淘汰的局面。
目前來看,多數移動醫療產品的盈利通過轉嫁廣告費、中介費、增值服務和在線問診等來實現,在醫療資源有限的前提下,僧多粥少是擺在臺面上的問題。也有部分企業開始嘗試醫藥電商平臺,比如阿里、京東、一號店三大電商均拿到了互聯網藥品交易平臺證書,而將移動醫療平臺與醫藥電商相結合的亦有不少,比如“藥快好”、“好醫師”,由醫生向用戶提供藥品推薦和購藥服務,通過專業醫生的問答和咨詢為用戶提供購藥指導,并通過其運營的電商平臺為患病配送藥品,使得“醫-藥“的小閉環初步形成。
整體來看,移動醫療產業在國內尚處于萌芽階段,但前景廣闊,也是傳統醫療行業未來的發展趨勢。而在市場處于培養期的情況下,誰能搶先邁過這三大門檻,便有望在市場競爭中取得先機。
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