因為回收價格的“不給力”，在中國內地實施一個多月來的蘋果“以舊換新”計劃并不像蘋果手機一樣受“果粉”歡迎。

　　實際上，蘋果手機等電子產品的回收已經形成了不少活躍的模式，并且早已為資本市場所關注。

　　一些線上電子產品回收的基本模式是，打開網站，輸入手機品牌和型號，對手機的購買渠道、通話功能、屏幕質量、成色品質、維修拆機史等進行簡單描述，點擊“馬上詢價”，10分鐘內，就會有幾十家回收商給出報價。在獲得一個最高報價并提交訂單后，24小時內，會有專業人員上門回收，當面驗貨，現金交易。

　　其中一家叫做愛回收的“環保TMT”企業，在去年獲得了IFC領投的800萬美元的B輪投資，在2012年A輪投資200萬美元的晨興創投跟投。而在去年12月，國內以電子廢棄物為主業的上市公司格林美和愛回收簽訂戰略合作框架協議，后者將從網上回收的廢舊電子產品交由格林美進行環保拆解，循環再利用。格林美或將注入千萬美元作為愛回收網的融資，雙方還將保持資本和股權層面的合作機會。

　　“企業最大的難題是如何擴大規模，目前的線下回收受到區域限制，未來我們將以線上為主導。”格林美董事長許開華在接受媒體采訪時表示，格林美將從現有的多層次線下回收網絡走向覆蓋全國的電子商務回收網絡，實現電子廢物的“云回收”。

　　愛回收網創始人、CEO陳雪峰告訴記者，目前愛回收網回收的設備主要流向二三線城市和農村地區，以及亞非拉國家的二手市場，而對于不具有再交易價值的淘汰設備，則作為電子垃圾由專業公司進行拆解處理。未來一年，愛回收網預計回收1000萬部廢舊手機、100萬節廢舊電池。目前，愛回收每天回收的手機量接近2000部，其中廢舊手機約300~400部。

　　目前，格林美的回收體系以線下回收為主，包括在社區、機關、辦公樓宇、超市等固定網點建立回收站點，合理半徑在500公里左右，受到區域限制。

　　“城市礦山是分散的體系，需要用分散的方式來開采，愛回收的回收模式恰恰是無限的。”許開華表示，線上是一個開放體系，借助“四通一達”便利的物流體系，線上回收會占據公司回收模式的主導類型。“尤其是手機這種帶有個人隱私的產品，消費者不敢交給‘游擊隊’處置，交由第三方平臺才放心。”

　　國內另一家電子廢棄物處置上市公司東江環保也在去年3月和淘綠中國成立合資公司，以投資建設廢舊手機拆解及資源化利用項目，東江環保通過淘綠中國的資源回收平臺構建廢舊手機回收體系。

　　除此以外，百度還在去年8月上線了一款新應用：百度回收站——拍攝家中的舊電視、電冰箱等，系統就會通過圖像技術自動識別、顯示電子垃圾類別和回收價格等信息，消費者填寫相關信息后，就會有正規回收廠商上門進行回收。

　　投資分析人士認為，這一模式基于手機百度的用戶群，連接用戶和正規回收廠商，分析大數據建立傳統行業的動態物流體系，實現電子產品全生命周期管理。

　　“如果將電子產品生產廠家、消費廠家的信息，加之輕應用的相關數據放入模型進行測算，便可以預測在某一個區域、在某一個時間點會產生多少電子廢物，而如果電子產品淘汰達到一定的量，又意味著這一地區對新的電子產品有新的需求，從而為商家提供后續商機。”中信證券分析師王海旭表示。