前不久英特爾發布了2014年第四季度及全年財報，因為PC業務有所復蘇，加上數據中心、物聯網等業務快速增長，交出一串非常漂亮的數字：2014全年下來，英特爾總收入為559億美元，同比增長6％；毛利率63.7％，同比提高3.9個百分點；營業利潤153億美元，同比增長25％；凈利潤117億美元，同比增長22％。

　　在英特爾公司中國區總裁楊旭看來，交出這份成績并不容易，過去幾年英特爾處于痛苦的轉型期，2014年終于看到一些成績。“這是一個轉折點，或者說是交叉口。在這個交叉口上，如果公司處理好了，未來的發展方向制定對了，就會朝著更強勁的方向去發展。萬一處理錯了，整家公司可能就要往下走了。”

　　在楊旭看來，進入2015年的英特爾基本上算是順利邁過了這個轉折點。今年是英特爾進入中國三十周年，楊旭接受《中國經營報》記者采訪，深入探討這個轉折點上的種種感悟。

　　平板：一路狂追

　　過去幾年對英特爾最大的挑戰是PC市場開始放緩，而爆發的平板和手機的移動市場卻在英特爾的猶豫中被錯過最好的時機。在移動市場一路狂追是英特爾過去兩年戰略的重中之重。

　　兩年多以前，英特爾開始布局深圳，與當地的白牌企業合作，英特爾稱之為中國技術生態圈（ChinaTechnologyEcosystem,CTE），希望以“深圳速度”扭轉自己在移動領域的缺失。