P2P創新已走入誤區，一方面無視監管紅線，做資金池的創新主打隨時體現，另一方面在創新的路徑上，用規模去降低風險，拆東標補西標的方式在資金鏈的刀尖上跳舞。在金融創新面前，同質化的平臺不斷涌入，讓“走向細分，以小為美”成為必然趨勢，差異化競爭成為更多平臺的選擇。

　　2014年，P2P已成為“狡兔死”和“良狗烹”的犧牲品。在跑路的爆發之下，票據、保理、擔保相繼出現問題令劣幣驅除良幣，P2P平臺狡兔三窟仍逃不了洗牌的命運。另一方面P2P模式正走向細分，合規的P2P平臺開始轉型，有兩種趨勢：一種是抱團取暖，沒有監管的情況下成立網貸協會，另一種是將行業細分，衍生出汽車、房產、環保等行業細分，白領、學生等用戶細分等多重組合模式。

　　現在，P2P創新已走入誤區，一方面無視監管紅線，做資金池的創新主打隨時體現，另一方面在創新的路徑上，用規模去降低風險，拆東標補西標的方式在資金鏈的刀尖上跳舞。在金融創新面前，同質化的平臺不斷涌入，讓“走向細分，以小為美”成為必然趨勢，差異化競爭成為更多平臺的選擇，PP金融就是立足于環保產業的典型案例之一。

　　狡兔為什么被死？良狗為什么會被烹？

　　在經營風險的金融行業里，可怕的是追求規模，更可怕的是追求速度。P2P分為兩種，一種是狡兔，另一種是良狗。根據某第三方數據披露顯示，2014年全年P2P行業成交額達到3291億元，而倒閉、跑路、提現困難等各種問題平臺高達287家。這兩個數字分別比2013年增長了268.83%及282.67%。在行業泡沫面前，一個巴掌拍不響。狡兔在去中介化的道路上越走越遠，優質平臺卻躺著中槍，成為狡兔之死的替罪羊。

　　對于任何一個新興行業而言，出現小范圍的亂象是不可避免的，也是可以包容的。從監管的角度來說，先是設定四條紅線，然后確定同歸銀監會監管的方向，進而確定底線監管等原則，最后成立普惠金融部，直接給P2P定性。所以，P2P行業“無門檻，無監管，無準入”的帽子很快被摘下，隨著洗牌加速行業兩極化趨勢愈加明顯，P2P門檻之爭演變成行業之爭，不同行業與P2P聯姻，旨在建立本行業的護城河。