繼小米手機成功之后，曾經曇花一現的“互聯網手機”再次卷土重來。1月28日，剛剛推出超級汽車的樂視宣布打造“超級手機”，并且要打造手機行業的新模式——“生態派”。與此同時，阿里巴巴、360、百度相繼入局，不過與樂視不同的是，阿里巴巴、360、百度相繼選擇與魅族、酷派、聯想合作，借道擠入手機市場。但事實上，中國的智能手機市場，已然步入了衰退期。2014年，中國智能手機出貨量3.89億臺，相比2013年的4.23億臺下降了8.2%。

　　華為、小米等領先廠商均宣稱2015年出貨量要大幅增加，而市場玩家又越來越多，狼多肉少，怎么分？

　　生態派和利潤派的兩極分化

　　2014年，小米堪稱成長最快的智能手機。該公司宣布銷售手機6112萬臺，銷售額為743億元，但未公布利潤。

　　2013年小米銷售手機1700萬臺，營業收入為265.83億元，凈利潤為3.47億元，利潤率僅1.8%。但很顯然，雷軍志不在手機這點眼前的利潤，整個2014年，小米啟動“手機連接一切”的戰略，開發了智能手環、路由器、電視、空氣凈化器、空調等多種硬件。雷軍的玩法是，以手機為入口搭建封閉的硬件生態，通過規模效應攤薄硬件成本，同時通過軟件和內容獲益，并且在未來啟動大數據經營。

　　2014年底的兩個月，小米支出接近80億元，在內容、硬件領域頻繁布局，這些瘋狂的并購都是圍繞那個龐大的生態帝國而展開，以圖未來的巨大利益。

　　小米的模式令人嘆為觀止，也吸引了不少重量級玩家。2015年1月28日，樂視宣布正式進軍手機領域，并且旗幟鮮明表示要打造“生態派”。至2012年推出超級電視以來，樂視為家庭互聯網搭建了包括LeUI系統、終端、視頻應用、電商平臺于一體的生態系統，如今，樂視希望把這一系統延伸至汽車、手機。