高融資背后的母嬰電商：難逃垂直電商厄運?

　　幾筆瘋狂融資后，母嬰電商再次成為了行業寵兒。

　　2014年1月寶寶樹獲得融資拉開序幕，隨后辣媽幫、蜜芽寶貝、貝貝網、小荷特賣等母嬰電商網站先后宣布融資。今年年初，貝貝網宣布融資1億美元，估值達到10億美元。

　　融資背后則是母嬰電商飛速增長的龐大市場。有數據顯示，2013國內0-6歲嬰兒人數已經在1.4億左右，加上二胎政策的放開，這個數字將進一步攀升。

　　但有三大難題依然將在很長一段時間內困擾母嬰電商，如果不能解決，或許母嬰電商將無法擺脫“紅孩子”詛咒，委身豪門會成為他們的最佳出路。

　　垂直電商魔咒

　　貝貝網創始人張良倫曾公開將貝貝網定位為分眾電商，意為專門針對某個特定人群做B2C。和傳統垂直電商相比，張良倫定義的分眾電商更注重細分人群而不是細分品類。

　　張良倫如此定義貝貝網也在情理之中，畢竟在國內電商行業，綜合類電商一直處于主導地位，而垂直電商卻命運多舛。

　　以母嬰電商曾經的行業領先者紅孩子為例，這家以電商結合目錄銷售的網站于2004年上線，巔峰時紅孩子在全國發行超過百萬份的母嬰產品目錄。但隨著2008年1號店開通母嬰頻道，亞馬遜、京東、淘寶、當當等大型綜合電商平臺也先后開通母嬰頻道，曾經輝煌的紅孩子終于無法抵抗壓力。2012年7月，紅孩子被爆出虧損嚴重后被蘇寧收購。