中國產業發展研究網訊：2010年上半年，投影機渠道是在固有模式中平穩的發揮其作用，從上半年的狀況看，各大廠商均在現有的代理模式上找到了新的平衡點。

　　去年，三菱投影機在國內的代理模式轉為大區和城市總代，在剛剛結束的三菱電機投影全國總代會上，此種模式為三菱帶來的好處逐一顯現。渠道層次關系和內耗都在不同程度的降低，三菱的品牌直接服務能力變的更強，渠道體系反應更為迅捷，品牌和渠道的關系由于距離縮短也變得更加親密，致使三菱和渠道、渠道和客戶關系前所未有的緊密。而這些轉變最直接的影響就是助力三菱品牌無論是在市場、產品和新型技術上均取得了不俗的成績。

　　宏基在新一年度的渠道商大會也表現出與現有合作伙伴神州數碼的愉悅合作。09年開始宏碁進一步優化自己的渠道格局，投影機市場渠道戰略取經于成功的PC產品市場的優秀經驗。調整過后的宏基投影機已擁有清晰的渠道體系，降低內部能耗快速的客戶服務反映，讓渠道戰略顯得更加完美，宏基也表示要和渠道構造一個“黃金搭檔”的神話。

　　在總代中，神州數碼無疑成為佼佼者，代理Epson、NEC、夏普、明基等知名品牌，同時也發展自有晨星品牌，神舟數碼的分銷能力在被PC市場認可后，得到了投影機的絕對認可，由此也可看出，投影機作為IT外設品已不可避免的與IT渠道走向融合。

　　可以看出2010上半年渠道漸入平穩，大的渠道變革鮮有出現，而推動渠道一直前行的力量中，可以看到臺系品牌日漸崛起，正是他們讓今年投影機市場突破百萬臺的銷售業績不再是白日做夢。

　　我中心最新發布的《中國投影機市場現狀分析及前景預測報告》顯示：2009年中國投影機市場整體出貨量達到89萬臺，銷售額為81.0億元人民幣，面對2010年經濟形勢的好轉，自3月份起，各大品牌一路高歌猛進為自己定下了“大躍進”似的銷售目標：雅圖銷售目標14萬臺、三星銷售目標10萬臺、日立銷售目標18萬臺、NEC銷售目標14萬臺……根據各廠商的目標，保守估計2010年中國市場的整體出貨量至少應達到一百萬臺。全球投影機銷量每年以35%左右的速度增長，而中國投影機市場遠低于這個數字，近年只保持20%左右的增長。 在中國市場上，投影機的品牌多如繁星，叫得上來的約有五、六十個，知名的品牌如愛普生、日立、索尼、明基、宏基、奧圖碼等，囊括美系、日系、臺系、大陸本土產四大陣營，品牌精彩紛呈。但就在這么多品牌中，卻沒有一家立于主導地位。在東芝作為行業巨頭退出市場后，中國這塊行業蛋糕，正上演著群雄大戰。

　　在品牌陣營中，一些品牌的退出、弱小品牌的淘汰都為其它品牌帶來更大的發展空間，必將讓市場格局重新劃分。東芝的淡出削弱了日系品牌在中國市場的勢力，同時卻給了臺系品牌一個很好的機會。

　　臺系品牌宏基所公布上半年財報中顯示，投影機銷售額在上半年實現了120%的增長，超額完成了半程計劃，全年的銷售目標也已經由6萬臺調整為7萬臺。

　　作為國內知名的臺系品牌之一明基，在2008年以近10%的占有率躍升國內前三甲之后，在2009年更取得了連續兩個季度榮登中國市場第一的好成績。在上半年早些時候，明基中國營銷總部總經理洪漢青表示，“投影機這個市場，前幾名的差距并不大，可能第一名和第二名只差零點幾個百分點，然后后面的差距也很小，這就表示，我們是有機會拿到第一名。”此話未出多久，在2010上半年明基投影機與全體代理商伙伴攜手沖刺，細分市場，并針對教育、行業等重點市場做足功課，最終以12.74%的市場占率稱雄中國市場，奪得半程冠軍。

　　明基不僅奪得了市場銷售的冠軍，在電腦商情在線進行的上半年投影機市場品牌關注度排行榜調查中也以16%的份額摘得頭籌，愛普生與索尼奪下了品牌關注度的二三名。

　　從此表中即可看出，占據品牌關注度前十名中超過半數的席位為日系品牌，由此可見，日系陣營在投影機市場仍然是主力軍，臺系品牌拔得頭籌，代表這個陣營的迅速崛起，紐曼為國產品牌掙得席位且還有前進的空間，而美系品牌已經淡出最受關注品牌的陣營。

　　從上半年整體平穩淡然的情況看，下半年投影機市場必將風起云涌，各品牌間的爭奪戰也會愈演愈烈，2010年是否能成為投影機市場風云突變的一年，百萬臺目標是否成為投影機市場的試金石，還要寄期望于下半年的表現。