品牌是一個煙草企業(yè)的戰(zhàn)略性資產(chǎn)，被認(rèn)為是獲取競爭優(yōu)勢和財務(wù)回報的一個重要來源。尤其是當(dāng)前，在從“中國制造”轉(zhuǎn)型為“中國創(chuàng)造”的過程中，品牌更是扮演著重要角色。品牌是煙草企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，綜合實力決定煙草企業(yè)的生存空間。因此，一個煙草企業(yè)的品牌是否擁有競爭力，在很大程度上決定了這個煙草企業(yè)的興衰。國家煙草專賣局局長姜成康指出：“一個企業(yè)有沒有競爭力，一看品牌，二看成本費用。”所以，煙草企業(yè)要強化品牌意識，發(fā)展中式卷煙大品牌，增強中國煙草整體競爭實力，保持可持續(xù)發(fā)展。今年年初全國煙草工作會議確定“532”和“461”煙草行業(yè)“十二五”規(guī)劃品牌發(fā)展目標(biāo)，即要爭取用五年或更長一段時間，著力培育2個年產(chǎn)量500萬箱、3個300萬箱、5個200萬箱重點骨干品牌，努力形成12個年銷售收入超過400億元的品牌，其中4個600億元、6個400億元以上、1個1000億元以上。這樣具有“里程碑”意義的品牌發(fā)展規(guī)劃，在未來幾年，將直接影響到煙草企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動。所以，煙草企業(yè)要重視學(xué)習(xí)，及時掌握這一新事物、新趨勢、新特點，相機(jī)而動，抓住機(jī)遇，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全面落實“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實、狀態(tài)要好”的“四要”作風(fēng)，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，科學(xué)制定品牌發(fā)展規(guī)劃，著力推動品牌發(fā)展上水平。

　　煙草企業(yè)要結(jié)合實際，認(rèn)真思考，提出符合實際的品牌發(fā)展規(guī)劃。

　　古人云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。2010年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是“十二五”新一輪改革的啟帷之年。在這樣一個關(guān)鍵性的時間節(jié)點，國家局提出了“532”和“461”發(fā)展目標(biāo)，這不僅加速了重點骨干品牌的發(fā)展步伐，更將定義整個產(chǎn)業(yè)的未來走向和戰(zhàn)略格局。所以，煙草企業(yè)要認(rèn)清形勢，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，深刻分析煙草企業(yè)“卷煙上水平”所面臨的新形勢、新特點，從全局和戰(zhàn)略的高度，從實際出發(fā)，對煙草企業(yè)下一階段的發(fā)展做出實事求是的明確規(guī)劃。特別是對重點骨干品牌的發(fā)展要精心思考，未雨綢繆，在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、基礎(chǔ)管理和人才保障等方面做出規(guī)劃，順勢而為，抓住機(jī)遇，推動煙草品牌科學(xué)跨越，力爭在品牌規(guī)模和品牌銷售收入等方面實現(xiàn)新發(fā)展，真正打造中式卷煙品牌，確保煙草企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。煙草企業(yè)要以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推進(jìn)“卷煙上水平”各項工作的落實，要從外部環(huán)境研究企業(yè)所面臨的威脅與存在的機(jī)遇，要從內(nèi)部條件分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的優(yōu)勢與劣勢，科學(xué)制定品牌發(fā)展規(guī)劃并付諸行動，與時俱進(jìn)地確立煙草企業(yè)經(jīng)營思想、經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)，調(diào)整和優(yōu)化煙草企業(yè)經(jīng)營策略，完善煙草企業(yè)內(nèi)部管理制度尤其是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實施科學(xué)的經(jīng)營決策，提高管理素質(zhì)和水平，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，依靠職工群眾的積極性、智慧和力量把煙草企業(yè)的中式卷煙民族品牌進(jìn)一步做大做強，為實現(xiàn)煙草行業(yè)“532”和“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　煙草企業(yè)要真抓實干，培養(yǎng)“四要”作風(fēng)，實現(xiàn)品牌發(fā)展上水平。

　　品牌發(fā)展上水平是卷煙上水平的集中體現(xiàn)。歸根到底，關(guān)鍵是要提高職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，提高職工思想覺悟，提高職工綜合素質(zhì)，為推動技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理、文明生產(chǎn)提供重要人才保障和力量源泉，真正促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和品牌價值的提升，真正強化品牌科技含量和文化附加值，真正提升煙草品牌形象和核心競爭力。所以，煙草企業(yè)要培養(yǎng)“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實、狀態(tài)要好”的“四要”優(yōu)良作風(fēng)，教育引導(dǎo)職工以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)投入到“卷煙上水平”各項工作中去，促進(jìn)行業(yè)更加嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力。

　　一是“節(jié)奏要快”。要強化時間觀念，樹立“爭搶”意識，搶占先機(jī)，抓緊工作，以快制勝。尤其是要抓緊時間貫徹落實好全國煙草工作會議精神，瞄準(zhǔn)把國產(chǎn)卷煙品牌做大做強做久的宏偉目標(biāo)，及早動手，科學(xué)謀劃，精心布局，理清煙草企業(yè)品牌發(fā)展規(guī)劃和思路，在激烈的國內(nèi)外競爭中贏得主動，立于不敗。

　　二是“標(biāo)準(zhǔn)要高”。要廣泛開展作風(fēng)紀(jì)律整頓，以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)加強企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理監(jiān)督，突出抓好各項規(guī)章制度和紀(jì)律規(guī)定的貫徹執(zhí)行，尤其是要完善卷煙品牌技術(shù)和制造標(biāo)準(zhǔn)，堅決糾正有章不循、有令不止的現(xiàn)象，使干部職工從業(yè)行為更加嚴(yán)格規(guī)范。要有爭創(chuàng)一流業(yè)績的激情和干勁，堅持工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、精細(xì)化，創(chuàng)造一流業(yè)績，打造優(yōu)秀卷煙制造工廠，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、物質(zhì)消耗、經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)和企業(yè)文明進(jìn)步等各項工作做好，力爭品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理等方面上水平。特別是要深入開展“對標(biāo)”工作，全面提高企業(yè)管理水平，努力打造優(yōu)秀卷煙制造工廠，實現(xiàn)煙草企業(yè)與員工的共同發(fā)展。

　　三是“工作要實”。要大力倡導(dǎo)“潛心做事、低調(diào)做人”的行為準(zhǔn)則，力戒張揚，力戒浮躁，力戒飄浮。要在品牌規(guī)劃實施過程中對品牌發(fā)展規(guī)劃加以細(xì)化完善，加強對經(jīng)濟(jì)運行的研究，努力增強經(jīng)濟(jì)運行調(diào)控的針對性和指導(dǎo)性。要從改變文風(fēng)入手，改變、優(yōu)化工作作風(fēng)，倡導(dǎo)求實精神和務(wù)實風(fēng)氣，反對長假空，提倡短實新，為“卷煙上水平”出實招、鼓實勁、求實效。

　　四是“狀態(tài)要好”。要弘揚責(zé)任意識，用感恩的心去工作，把責(zé)任落實到位，以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)努力工作，增強責(zé)任感、使命感、榮譽感、危機(jī)感和緊迫感。特別是要學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，牢記“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，弘揚煙草企業(yè)文化、煙草品牌文化和煙草企業(yè)精神，在奉獻(xiàn)國家、回報社會的過程中實現(xiàn)自己的人生價值，真正推動品牌發(fā)展科學(xué)跨越，增強行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實力和后勁，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。