導語

他是抖音上風格鮮明的時尚博主，是斬獲國際大獎的青年導演，也是孵化網紅的創業新星。當同齡人還在為中考沖刺時，他已通過倒賣球鞋月入過萬;當眾人驚嘆于他打造的網紅矩陣時，他又帶著電影作品站上國際領獎臺。22歲的楊舜舟，這個北京普通中產家庭走出的少年，用八年時間完成從“倒爺”到青年企業家的蛻變，更以“失敗—重生”的創業哲學，為Z世代寫下另類成長樣本。以“不設限”的姿態打破行業邊界，用超乎同齡人的行動力書寫了一部當代青年奮斗史。近日，我們走近這位“斜杠青年”代表，探尋他如何在多重身份中實現自我突破。

一、成長背景：普通家庭走出的商業實踐者

記者：您的創業經歷可以說是白手起家的典型案例。能不能具體談談，您是如何一步步走到今天的?

楊舜舟：說白了，我就是這么一路折騰過來的。14歲那會兒，還在上初中，我最感興趣的就是看球鞋資訊和潮流搭配。那時候特別想要一雙好鞋，但家里不可能給我隨便買，我就想，能不能自己想辦法弄到鞋，還能順便賺點零花錢?我開始琢磨市場，發現二級市場上有些限量版球鞋漲價特別快，而有些地方還能原價買到。于是我就用壓歲錢，狠心買了第一雙Yeezy，然后加價賣出去，賺了幾百塊。那一刻，我明白了，啊，原來錢可以這么賺。

后來我就用QQ群跟外地的供貨商搭上了線，最開始是省吃儉用三個月，攢了800塊啟動資金。第一次進貨的時候，我只敢買了兩雙鞋，賣出去之后馬上把賺的錢又投進下一批貨里。為了保險起見，我跟供貨商商量了一個“代銷”的辦法——就是賣出去了再給錢，賣不出去還能退貨。我用比市場價低10%～20%的價格大量買進球鞋，然后轉手賣給身邊的同學們。我會根據球鞋的熱門程度，每雙加價500到2000塊不等。最忙的時候，我管著12個群，有1000多個客戶，這樣滾雪球似的經營了三個月，我的本錢就漲到了5萬塊，下個月的銷售額就沖到了8萬塊。

記者：當時如何平衡學業與生意?

楊舜舟：課間休息的十分鐘我都在忙著回QQ消息，放學了就趕緊去快遞點打包東西。有一次月考的時候，手機一直震動，老師沒收了我的手機，發現里面有二十多條交易信息。后來我和老師商量好了：只要我能保證成績在年級前100名，他就默認我做這些“課外活動”。

記者： 15歲月入過萬，這在同齡人中已經算是佼佼者了，家里支持你嗎?

楊舜舟： 一開始家里啥也不知道，后來發現我天天抱著手機看價格，比學習還用心，就有點兒擔心，覺得我是不是走歪了。但等他們看到我真靠這個賺到錢，還能自己養活自己，買自己想要的東西，就慢慢接受了。其實那時候壓力挺大的，因為我年紀小，很多人不信任我，覺得我是騙人的。我記得有一次，有個客戶說我賣的鞋是假的，非得退貨，還在社交平臺上發帖說我是個騙子。我當時特別生氣，但只能冷靜處理，最后我主動幫他找到官方鑒定渠道，證明鞋子是真的，他才愿意刪帖。這次經歷讓我明白了創業不只是為了賺錢，還得建立信任。

二、至暗時刻：16歲的破產課

記者：后來2019年，您的店鋪為何倒閉?

楊舜舟：我當時遇到的難題主要有兩個：首先，我太著急想把網上的那一套直接搬到現實中來，結果因為管理經驗不夠，線上代理的管理就搞砸了;其次，供應鏈出了問題，我合作的供應商突然把價格提高了30%。這兩個問題加起來，庫存就堆了超過30萬元，最后不得不把所有門店都關了。這次經歷讓我深刻明白了精細化運營有多重要。

記者： 這么大的挫折，您當時是怎么調整的?

楊舜舟： 其實剛開始挺迷茫的，后來想明白，單靠賺快錢的模式走不遠，得有自己的品牌、自己的東西。當時正值2020年，短視頻興起達到頂峰，我開始入局短視頻，分享潮流穿搭，粉絲漲得很快，流量上來之后，品牌找我投廣告，我開始琢磨，為什么要幫別人帶貨，不如自己做品牌?所以在內容創作的同時，我開始嘗試供應鏈合作，打造自己的產品線。

三、從0到1：短視頻破局方法論

記者：做短視頻初期遇到的最大困難?

楊舜舟：沒有專業設備，用臺燈補光導致畫面過曝。后來發現觀眾更在意內容干貨，就把缺陷變成特色，在封面寫"手機拍攝干貨"。第一個爆款視頻是用晾衣架改造的手機支架拍的，成本不到5元。后來我開始拍潮流穿搭的視頻，分享一些球鞋知識，沒想到關注的人越來越多。我發現，如果你能提供別人需要的信息，就能積累觀眾，而觀眾就是未來的市場。當時我白天拍視頻，晚上剪輯，研究數據，試著優化內容。后來，開始有人找我合作推廣，做廣告變現，甚至有品牌愿意贊助我。那時候我才明白，短視頻不僅僅是分享愛好，更是一個全新的商業模式。

記者：那您早期如何開拓客戶的?

楊舜舟：帶著播放量數據去義烏小商品市場"掃街"，說服商家"用我的視頻換貨"。先用視頻置換商品，賣出后再分成。這種方式零成本試錯，試出爆品再批量進貨。

記者：創立電商品牌時如何控制風險?

楊舜舟：首批貨永遠只訂100件，哪怕供應商給出"1000件起訂優惠價"。我們開發了"72小時測款法"：新品上架三天內，視頻播放量達10萬+才追加訂單。這樣庫存周轉率保持在15天以內。

記者： 這就是您后來成立MCN機構的起點?

楊舜舟： 對，2023年我打算自己搞個MCN機構，不只是幫品牌做推廣，還想培養新一代的視頻創作者。我發現很多人其實挺有才的，就是不懂得怎么做短視頻，或者不知道怎么賺錢。我自己琢磨出了一套方法，干脆就分享出來，幫幫那些想創業的年輕人�，F在短視頻行業競爭太猛了，一般人想靠做內容創業，比以前難多了。我想做的就是幫那些有潛力的人快點兒成長，讓他們少走彎路，找到適合自己的賺錢方式�，F在我們機構已經培養了好幾個百萬粉絲的大號，有的創作者一年能賺到一百萬呢。

記者：MCN機構初期怎么活下來?

楊舜舟：在最初的三個月里，我們僅與分成模式的達人簽約(不收取基礎費用)，利用他們的內容來測試廣告變現模型。直到我們驗證了“擁有1萬粉絲的達人，單條廣告可帶來1000元收益”的公式后，才開始與保底模式的達人簽約�，F在回顧起來，采用輕資產啟動策略是成功的關鍵。

四、產業延伸：從流量到實體的商業閉環

記者：作為一名青年創業者，你會如何介紹你自己和你的創業經歷呢?我會用一個00后連續創業者的身份來介紹我自己。因為

楊舜舟：我雖然一直生意的規模都很小，但是呢我一直都在重復重復地去做0到1就其實創業對我來說一直都是一個呃..熱愛，或者說是我從小到大的夢想。

記者：那你是從什么時候開始實現經濟獨立的?

楊舜舟：經濟完全獨立不靠家里，應該是16歲，家里對我的一個高期望了。他說既然你有能力去通過自己掙到一點點小錢，就不要再考慮再要生活費這種事了。所以我經濟獨立基本上是在高一高二左右，現在回想起來嗯，壓力還是有的。

記者：你是從什么時候掙到第一個100萬的?

楊舜舟：應該是在18到19歲左右那一年吧。那一年就是在新媒體的收入，廣告收入和跟別人合伙做了一個項目的收入，一共加起來有種。當時就覺得這個錢來得很容易，所以說就花了很多不該花的，比如說盲目投資。當時我家里就跟我說，嗯，人如果德不配位，你掙來的所有錢，哪怕你掙了5000萬你都會花掉。所以說你必須要在掙錢之前先建立自己的認知，或者說在掙錢之后惡補自己的認知。但是當時的我覺得我一個月掙15萬的那我才18歲，我二十多以后，那不得你得年入千萬啊。后來發現錢不是那么好掙的，年入100萬和每年都100萬是完全兩個概念。所以說年輕人掙到快錢一定會有散出去的這一筆。就看你什么時候醒悟，知道這個錢你要自己配得上，你才能留得住。

記者：你可以詳細地講一下你做過的這些項目，還有你的創業經歷嗎?

楊舜舟：其實可以分為呃兩個兩個種類型吧。一種是我一個人的，一種是我和別人一塊的小團隊類型的。呃，我一個人呢就是我的博主，對，這里面的廣告收入大概有個呃七位數這樣。但是我大部分的收入來源是我做項目的收入，我更喜歡在幕后去做事情。因為目前我比較i(內向型人格)，如果不是鏡頭，我可能一句話都不會說。我是一個，嗯，懂新媒體全域運營的大學生，我就可以用我的新媒體的背書去鏈接到很多后端的生意。所以當時之所以能在大學時期就所謂的年入百萬，是因為我還在掙后端的錢。我會幫一些企業，包括一些抖音號，一些達人去做他的新媒體運營。我這樣的運營的報價，我當時也不知道自己哪來那么大膽。當時就跟他說呃，一個小ip，很小的ip，一月5萬。然后這個前前后后也做了一年多，有5萬的有十萬一個月平均接兩個吧，差不多。

記者：你做自媒體這么多年，有沒有一些普通人可以復制的經驗?

楊舜舟：新媒體還是這個時代給普通年輕人最好的禮物，普通人如果連新媒體都做不了，那還有什么行業可以做嗎?是什么行業一部手機在家就可以做呢?無論時代新媒體怎么迭代，他都有機會用一部手機撬動千萬能量，這個是給普通人最好的事情，只有這個行業能給普通人機會吧，哪怕現在這么卷，如果你有思考，有內容，你一樣可以出來的。邁出第一步比怎么做更重要。我說的邁出第一步指的是你不要先去買設備，不要先去亂報課，你先開始拍，然后你要去把所有免費的東西都學明白。比如說有很多網上都會有那種教你怎么做新媒體，怎么做題，怎么剪輯視頻，怎么拍攝視頻，先把那些東西都薅到。在這個信息透明的時代，想學一個技能真的不難嗎?學完了以后，你選定一個賽道去干，先堅持兩三個月。如果你連流量低谷都熬不過去的話，你就沒有辦法成為一個自媒體。第二呢是必須要找對標賬號。你沒有優秀的先例，沒有可以學習的那個偶像，你是很難做出自己的新的路線的，因為現在行業已經比較飽和了。然后第三呢就是，從第一個粉絲就開始變現。如果第一個粉絲就沒有辦法變現，說明你的賬號沒有商業價值。你就算做出個50萬100萬的賬號，你也掙不到錢。那掙不到錢你就沒有正反饋，你會怎么會做呢?你必須要知道自己有什么商業價值，你不能就是拍自己的生活朋友圈。就是你必須要想好自己的粉絲會因為什么買單，你的未來的受眾群體是誰?你要承接什么樣的產品，什么樣的品牌需求，你才能去做一個健康成功的自媒體人。所以要早點規劃變現路徑，不要等到呃無心插柳粉絲量起來了再去規劃，那可能也掙不到錢，你堅持不了很久。

記者： 除了短視頻，您還投資了哪些產業?

楊舜舟： 其實我一直對實業很感興趣。短視頻、電商、潮流文化這些都是年輕人的主戰場，但要真正長期發展，還是要結合實體產業。2022年我投資過一家自習室，只用了三個月時間，就做到了全區前三。后來我投資了一家原創潮流服飾品牌，負責供應鏈和營銷。很多人以為國潮品牌很賺錢，但其實成本控制、產品創新、市場營銷，每個環節都很關鍵，光是選品和打樣，我們就經歷了無數次試錯。

另外，我最近還打算入局餐飲行業，尤其是年輕人喜歡的“新消費”賽道，比如精品咖啡、健康烘焙這些。因為現在的年輕人更注重品質，也愿意為高附加值的東西買單。我個人對面包特別感興趣，尤其是酸面包，未來可能會考慮開一家專門的烘焙品牌，結合線上線下的模式去做。

記者：2022年投資連鎖自習室的邏輯是?

楊舜舟：我們發現很多達人拍“學習vlog”需要場景，就和自習室談分成：讓那些達人免費使用場地拍攝，視頻帶定位標簽。三個月內合作12家店，視頻播放帶動客流量提升 40%，現在這些店已成我們的線下選品中心，用戶看完視頻下樓就能買到同款文具。

記者： 聽起來您的投資邏輯是圍繞年輕人市場?

楊舜舟： 可以這么說吧。年輕人不僅是最大的消費群體，同時也是最有潛力的一代，他們的興趣、審美、需求，決定了未來的市場走向。我做的每一件事，不管是短視頻、品牌、投資，核心邏輯都是“抓住年輕人的需求”

記者： 這么年輕就一路創業到現在，最感謝的人是誰?

楊舜舟： 提及職場中的貴人，市場和時代無疑占據重要地位;然而，在生活中，她(指向手機屏幕)無疑是最為關鍵的存在。在與她相遇的前幾個月，公司面臨巨大壓力，遭遇了一個棘手的問題，我感到異常焦慮。然而，她總能幫我清晰地分析問題，或者僅僅是與我共進一餐，閑聊幾句，便能讓我感到放松。她是我所遇見的最溫柔、最智慧、最堅強的人。真的，蒿柯，天下第一好。(笑)

記者： 你的夢想是什么?

楊舜舟：概括來說就是早點財富自由，身體健康，然后能做很多自己喜歡做的事兒。就是我其實追求的這些掙錢也好，或者說嗯學習也好，都是為了一個選擇權。我既想在大山里享受隱居的生活，我又能隨時回到城市里去享受快節奏的年輕人的生活，我想早點擁有這個選擇權，所以我會希望自己能早點完成這個財富的原始積累，然后去追求一個真正精神富足的人生。

記者： 未來，您還有哪些新的創業計劃?

楊舜舟： 未來我會繼續深耕短視頻和品牌業務，同時推動實體產業發展。希望能打造一個集內容創作、品牌孵化、實體投資于一體的綜合性企業，既能賺錢，也能創造價值，讓更多年輕人看到，白手起家真的可以實現，關鍵是你愿不愿意堅持。讓更多年輕人有機會創業、成長。我相信，只要找到正確的方向，并且不斷進化，一定能走得更遠。

記者： 如果滿分是100分的話，你會給自己現在的狀態打多少分?

楊舜舟：30到40分，我需要變得更好，我才能拿到后面的分。就是我覺得現在的自己還沒有真正走向我想成為的自己一樣，路還很長。那你想成為的自己的樣子就是剛才你所說的樣子。嗯，除此之外還有一個點就是我要有社會價值。我希望我能幫助到別人，或者說我能嗯成為一個受人尊敬的人。

記者：有沒有想要給想要創業的年輕人，或者是想要進入自媒體的人的一些想說的話?

楊舜舟：希望大家在這個，呃，快節奏的時代能做一些慢下來的事兒。年輕人路都很長，年輕人創業小而美是第一步，不要想著一口一個胖子。我也是萬千努力的年輕人當中的一個普通的存在，而我的路也很長，所以我們都道阻且長，未來再見。

記者： 非常感謝您的分享，期待您的更多成就!

—— 采訪整理：劉靜

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