什么叫做數字化轉型，其實并不能理解，簡單來說就是通過諸如大數據、人工智能、云計算等前沿數字技術，實現企業業務模式、組織框架甚至企業文化的轉變，實現企業的數字化發展。本文我們從金融領域，以數禾科技為例，來一探數字化轉型的意義與價值。

金融數字化轉型的意義與價值

對于數禾科技而言，其數字化轉型的目標是“金融機器人”，是要實現企業運轉如同機器人一樣智能化，全自動化。在以往的金融行業當中，這是不可想象的，因為金融領域中，不論是提供服務還是享受服務，都對“人”有著高度依賴。

至于如何落實，數禾科技認為，企業需要打通“AUR”整個業務流程，即從用戶增長(Acquisition)到用戶經營(Usage)，再到用戶留存(Retention)，讓數字化賦能到“商業”的每一個環節上。

圍繞“AUR”業務流程起點，數禾科技在過去五年打通了線上金融重點環節的技術路線，形成了全鏈路的金融科技解決方案。企業管理的廣度與深度得以進一步放大，管理效率與服務效率也由此實現新的跨越。

同時，員工開始從單一、瑣碎的事情中解放出來，將精力更多的用于策略與決策上;用戶也能享受到千人千面的個性化服務，得到高效率、高質量、高匹配度的金融服務。

金融的價值永遠不是單獨體現的，賦能才是最重要的價值，數禾科技堅持朝著讓人人都得到金融服務最優解的目標前進，這也是一條釋放金融價值的路。

數禾科技已經進入科技創新進入2.0時代

從目前的種種行動來看，數字科技的數字化轉型之路走得十分穩健，得益于其長期以來的自主創新和不斷摸索，如今已經邁進科技創新2.0時代。

此前消息顯示，數禾科技將數字化轉型方案確定為“三步走”戰略，即系統化、數據化和智能化，也正是在找準定位和道路之后，數禾科技才得以真正實現不斷成長為讓人人享有金融服務最優解的智能化金融服務平臺。

據悉，目前數禾科技已經完成一站式門戶的轉型，利用三大底層核心系統(項目管理平臺、數據分析平臺和決策引擎)將公司內部三大應用系統(Management類系統/Operation類系統/Business類系統)達成有效連接，實現了對所有決策數據的支持和策略系統的部署。

值得一提的是，在數字化轉型大潮之中，并非每一次嘗試都能成功。麥肯錫報告曾指出，各類企業向數字化轉型是一個價值1.7萬億美元的行業，但70%的嘗試最終都以失敗告終。而數禾科技如今的轉型成效，顯然也為金融行業指明了數字化轉型的方向，有著不可忽視的引領價值。