今年以來,遵義石油聚焦加油站基礎(chǔ)管理的痛點(diǎn)和重難點(diǎn),通過思想教育、大數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和穿透式督查等不斷提升加油站風(fēng)險(xiǎn)防控能力,全面夯實(shí)加油站管理基礎(chǔ),推動(dòng)加油站持續(xù)健康平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。一是配齊加油站管控系統(tǒng)和液位儀系統(tǒng),嚴(yán)格落實(shí)數(shù)據(jù)修改審核、審批制度,加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)修改頻繁站的監(jiān)控,對(duì)修改頻繁、管控系統(tǒng)和液位儀系統(tǒng)數(shù)據(jù)異常等特殊情況較多的加油站數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行追溯管理;二是抓好液位儀系統(tǒng)應(yīng)用,做好液位儀系統(tǒng)的日常維護(hù)管理,確保系統(tǒng)使用率、自動(dòng)計(jì)量率和進(jìn)貨驗(yàn)收準(zhǔn)確率達(dá)標(biāo),加強(qiáng)日常跟蹤管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理液位儀異常報(bào)警;三是完善視頻監(jiān)控系統(tǒng),全面完成高清探頭更換,確保加油現(xiàn)場(chǎng)、罐區(qū)、營(yíng)業(yè)室等關(guān)鍵部位無盲區(qū);四是利用資金監(jiān)管系統(tǒng),每日核對(duì)零管系統(tǒng)和管控系統(tǒng)賬務(wù)核對(duì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)不符并查明原因,切實(shí)做到“日清日結(jié)”,確保資金及時(shí)足額繳存。(盧佳)