6月的上海，惠風和暢，太陽躲在云層里。當記者一行達到楊浦區某科技園的一幢三層小樓前，穿著休閑、一臉笑意的朱志浩已經在等候。

　　這個不起眼的所在是沈陽機床集團上海研究院，而朱志浩的名片上赫然印著他的頭銜：總系統師。這個職位在中國機床主機企業里大概是獨一份兒。

　　數控系統由專業廠家提供，主機廠很少染指。但這一慣例被沈陽機床打破，作為國內機床行業執牛耳者，該公司在2007年毅然投入數控系統研發。作為沈陽機床自主研發數控系統項目負責人，朱志浩的總系統師一職有點量身打造的意味。

　　痛定思痛從頭干起

　　“中國高端數控機床高速發展，但改變不了一個事實，即對國外技術的依賴。這一窘境，正是我國高端數控機床的現實，發展速度的確很快，但關鍵技術、核心技術高度依賴國外，95%以上的高檔數控系統采用了進口系統。”一位機床行業專家這樣說。

　　作為數控機床的靈魂，數控系統一直被德國西門子、日本發那科等少數公司牢牢抓在手中，中國高端機床的制造成本中有40%是購買國外系統。為了給中國的高端數控機床裝上自主“大腦”，中國企業走過模仿路線，也曾試圖巨資引進技術，但成效甚微。

　　與其他行業不同，數控作為一個超級交叉學科，涉及控制、驅動、電機執行、檢測、軟件、通信、電子、機械、工藝等眾多學科，交叉面多，且有很深的縱深。

　　國內進行數控系統開發的企業不在少數，但是大多停留在中低端。國內的高檔數控系統一直在走重復開發的老路和眾所周知的三步走，引進、消化、吸收。通過進口國外高端機床來分析研究。但仿造的數控系統精度和反應速度和原系統差距很大，遠遠不能滿足要求。

　　2007年5月，朱志浩正在沈陽機床數控園區做項目，被董事長關錫友一個電話叫到辦公室，之后的一番談話，朱志浩稱他完全沒有料到，雖然此前已被下過“毛毛雨”。關錫友開門見山，口氣堅定。“不能再猶豫了，不是做不做，這是使命，也是企業長遠的未來，我們必須干!”

　　風險，顯而易見。數控系統的研發投資巨大，數控系統涉及多領域技術，更大問題是沒有專門的人才。此前，獲得過大量投資的一些數控企業，相應拿出了不少成果，但由于種種原因，市場反應不佳。有專家認為，國內尚沒有可以信賴的成功案例。而國內的機床廠家，更沒有誰敢拍著胸脯說，掌握了數控機床的這一核心技術。有人稱，邁向數控系統領域，就是一個無底洞。

　　在那個決定性的時刻，關錫友一句話讓朱志浩記到今天，“換個思路，你有和你沒有的區別是什么?”

　　“有一個自己的數控系統是機床人夢寐以求的宿愿”。要成為世界市場的引領者，必須要有自己的核心技術。有了自己的數控系統，才可以為機床做優化，賦予機床更多的生命和能力。有了自己的數控系統這樣的核心技術，產品會越富有獨特性，做技術的服務才成為可能，最終實現向工業服務商的戰略轉型。

　　“有和沒有的區別到底在哪里?”2010年，沈陽機床對伺服技術尚在技術研究階段，一家尋找伺服技術方面合作的外國企業，到上海看了一圈，調頭把橄欖枝拋向了別處。時隔一年，那家企業高層突然回訪，表達了堅決合作的愿望。最后，他們認同了沈陽機床的技術標準，允諾在沈陽機床的基礎上提供其獨有的技術服務。這方面沈陽機床取得了實質性突破。

　　有和沒有，區別巨大。當我們有了，不平等的狀態迅速打破，雙方變成了坐在桌子兩端平等的伙伴，以往的壁壘沒有了，在更高技術層面廣泛的交流合作成為可能，其實“可能”還有更多。

　　例如，兩家國際主流數控系統制造商近期相繼宣布免費提供某系統數據包，此前這一模塊分別以8000元和10000元出售。中國工業報